จากเวทีระดมความคิดสู่การขับเคลื่อนความร่วมมือเพื่อขยาย IMPACT คืออีกก้าวสำคัญของ IEAT Social Value Partnership Program ที่เชื่อมโยงนิคมอุตสาหกรรม โรงงาน ผู้ประกอบการ ผู้เชี่ยวชาญ และภาคีเครือข่าย ให้ร่วมกันพัฒนาแนวคิดและต่อยอดสู่การปฏิบัติจริง ภายใต้การทำงานร่วมกันครั้งนี้ เกิดเป็น 6 กลุ่ม 6 Themes สำคัญ 🌿 Green & Circular Economy ♻️ Decarbonization 🤝 Inclusive Community 👥 Future Workforce 🛡️ Safe & Resilient 🔗 Shared Value Platform ทั้ง 6 Themes สะท้อนทิศทางของการพัฒนาอ

ขอขอบพระคุณวิทยากร ผู้ทรงคุณวุฒิ และผู้เข้าร่วมกว่า 120 ท่าน ที่ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองและลงมือทำจริงตลอดกิจกรรม เมื่อวันที่ 26 มิถุนายน 2569 ณ ห้องประชุมทิวลิป ชั้น G โรงแรมรามาการ์เดนส์ กรุงเทพฯ ได้รับเกียรติจาก - คุณบุปผา กวินวศิน รองผู้ว่าการ (พัฒนาที่ยั่งยืน) การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย กล่าวทักทาย - คุณอนุชิต สวัสดิ์ ผู้ช่วยผู้ว่าการ (พัฒนาที่ยั่งยืน) การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย กล่าวเปิดงาน - คุณพิชญา โทบุตร ผู้อำนวยการฝ่ายชุมชนสัมพันธ์ การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไท

แต่คือการมองเห็นพลังของ เครือข่ายความร่วมมือ ที่ช่วยกันสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นจริง เสียงสะท้อนจาก นายนิปุณ แก้วเรือนกรรมการสมาคมอุทยานแห่งชาติผู้เข้าร่วมหลักสูตร KU VIPS รุ่นที่ 4 ที่สะท้อนให้เห็นว่า การสร้างมูลค่าทางสังคมในวันนี้ไม่ใช่การทำงานเพียงลำพัง หรือการสร้างภาพลักษณ์แบบฉาบฉวยแต่คือการเชื่อมโยงผู้คน องค์กร และภาคีต่าง ๆให้เดินไปสู่เป้าหมายร่วมกัน เพราะภาพลักษณ์ด้านการสร้างคุณค่าทางสังคมที่แท้จริงไม่ได้เกิดจากการบอกว่า “เราทำดี”แต่เกิดจากการที่สังคมเห็นว่าองค์กร

ดร.สกุลทิพย์ กีรติพันธวงศ์ เลขาธิการสมาคมผู้ประเมินมูลค่าทางสังคมไทย ได้รับเชิญเข้าร่วมหลักสูตร Value Creation & Innovation for Professionals and Sustainability (KU VIPS) คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ การเข้าร่วมครั้งนี้สะท้อนบทบาทของสมาคมผู้ประเมินมูลค่าทางสังคมไทย ในการเชื่อมโยงองค์ความรู้ด้าน Social Value, Impact Creation และ Sustainability สู่เครือข่ายผู้นำจากหลากหลายภาคส่วน อีกหนึ่งพื้นที่สำคัญของการแลกเปลี่ยน เรียนรู้ และต่อยอดแนวคิดการสร้างคุณค่าทางสังคมอย่างยั

I-EA-T Impact Hackathon #1 ผ่านไปอย่างเข้มข้นและเต็มไปด้วยพลังแห่งการเรียนรู้! ขอขอบพระคุณวิทยากร ผู้ทรงคุณวุฒิ และผู้เข้าร่วมกว่า 110 ท่าน ที่ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองและลงมือทำจริงตลอดกิจกรรม เมื่อวันที่ 4 มิถุนายน 2569 ณ ห้องประชุมอัศวินแกรนด์ A ชั้น 4โรงแรมอัศวิน แกรนด์ คอนเวนชั่น กรุงเทพฯ ได้รับเกียรติจาก - คุณพิชญา โทบุตร ผู้อำนวยการฝ่ายชุมชนสัมพันธ์ การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย กล่าวรายงาน - คุณบุปผา กวินวศิน รองผู้ว่าการ (พัฒนาที่ยั่งยืน) การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี จับมือ สมาคมผู้ประเมินมูลค่าทางสังคมไทย จัดการอบรม ยกระดับองค์กรสู่ความยั่งยืนอย่างเป็นระบบสอดคล้องบริบทกับพื้นที่ ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี หลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อเสริมทักษะเชิงปฏิบัติในการจัดทำ Sustainability Roadmap และการวัดผลกระทบทางสังคมอย่างมืออาชีพ ด้วยเครื่องมือมาตรฐานระดับสากล ได้แก่ SIA (Social Impact Assessment) และ SROI (Social Return on Investment) ✨ สิ่งที่คุณจะได้รับจากหลักสูตรนี้ 🔹 เรียนรู้ผ่านการลงมือทำจริง (Workshop เข้มข้น

🎓คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ร่วมกับสมาคมผู้ประเมินมูลค่าทางสังคมไทยพัฒนาวิชาชีพบุคลากรภายในคณะผ่านหลักสูตร Social Value Professional Program และสอบรับรอง Certified Social Value Associate (CSA – Level 1) เพื่อบูรณาการองค์ความรู้เศรษฐศาสตร์กับการบริหารจัดการผลกระทบ (Social Value & Impact Management) พัฒนาบุคลากรให้สามารถ สร้าง วัดผล และสื่อสารคุณค่าทางสังคม ได้อย่างเป็นระบบ โปร่งใส และสอดคล้องมาตรฐานสากล สะท้อนบทบาท ECON มช. ในการสร้างทุนมนุษย์ด้านความยั่งยืน...

🚀Impact ≠ โครงการ 🚫 Impact ≠ CSR 🎯Impact = การตัดสินใจทางธุรกิจของคนในองค์กร Impact เริ่มจาก “คน” ในองค์กร 🧠🤝 ท่ามกลางพื้นที่สีเขียวของบางกระเจ้าผู้นำและทีมงานได้หยุดพักจากความเร่งรีบเพื่อกลับมาตั้งคำถามพื้นฐานที่สุดของการทำธุรกิจ เราทำธุรกิจไปเพื่ออะไร และควรสร้างคุณค่าแบบไหนให้กับโลกใบนี้ [2 กุมภาพันธ์ 2569] Sustainability Strategy Program ออกแบบเป็นเวิร์กช็อปเชิงประสบการณ์ที่พาผู้เข้าร่วม ณ วิสาหกิจชุมชนต้นจากบางกระเจ้า 🧠 สำรวจบทบาทของ “คนทำงาน” ในการขับเคลื่อนความย

การขับเคลื่อนองค์กรระดับประเทศสู่เป้าหมายความยั่งยืน ไม่ใช่เรื่องที่เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน แต่ต้องอาศัยการวางรากฐานและการลงมือทำอย่างต่อเนื่อง ในงาน Sustainable Spark by PTT Group 2026 Café Amazon ได้โชว์เคสความสำเร็จของกลยุทธ์ “ห่วงโซ่คุณค่าแห่งโอกาส” ซึ่งยกระดับการทำงานร่วมกับชุมชนและสิ่งแวดล้อมสู่โมเดลธุรกิจที่จับต้องได้จริงตลอด Value Chain สรุป 3 กลยุทธ์สำคัญด้านความยั่งยืน ต้นน้ำ: พลิกฟื้นผืนป่า สร้างรายได้ยั่งยืน (E & S) 🌱Café Amazon ไม่ได้มองแค่การจัดหาเมล็ดกาแฟแต่

📌 สรุปประเด็นสำคัญจาก UN Global Compact เมื่อ “ ความน่าเชื่อถือ ” 🤝 วัดกันที่ การลงมือทำจริง 💪 ไม่ใช่แค่คำพูด ✨ 3 สิ่งที่ควรไปต่อในปี 2026 🚀 ✅ เน้นทำจริงมากกว่าแค่ตั้งเป้า 🎯เปลี่ยนจากแค่ประกาศนโยบาย 📣สู่การมี แผนปฏิบัติการที่ชัดเจน วัดผลได้ และตรวจสอบได้ 📊 ✅ ความยั่งยืนคือกลยุทธ์หลัก 🌱บูรณาการเรื่องความยั่งยืนให้เป็นส่วนหนึ่งของ โมเดลธุรกิจและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ 🧩 ไม่ใช่แค่กิจกรรมเสริม ✅ สิทธิมนุษยชนคือมาตรฐาน 🫱⚖️ให้ความสำคัญกับ👷‍♀️ ค่าจ้างที่เป็นธรรม🔗..

“ทักษะความยั่งยืน” กำลังเป็นสกิลที่หลายอาชีพต้องการ — #เนสท์เล่ จับมือกับ #มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เปิดหลักสูตรใหม่ “Sustainability Beyond Business: Insight–Action–Solution” เปิดสอนครั้งแรกในไทย เปิดรับนักศึกษาปี 3–4 ทุกสาขาให้เข้ามาเรียนรู้แบบลงมือทำจริง . ระหว่างหลักสูตร นักศึกษาจะได้ทำความเข้าใจเรื่องความยั่งยืนแบบครบวงจร ตั้งแต่แนวคิด วิธีนำไปใช้ในธุรกิจ ไปจนถึงกรณีศึกษาจากเนสท์เล่ มีโอกาสได้คุยกับผู้เชี่ยวชาญ เพื่อเห็นภาพว่า “ความยั่งยืน” จะถูกแปลงเป็นโซลูชันที่ใช้ได้จริงใน