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Impact story


ðą āļĄāļ. X SVThailand āļāļąāļ CMU Impact Design Workshop āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļāļāļīāđāļŠāļđāļāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđāļāđāļ§āļĒ SROI
[10 āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2569] āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ (āļĄāļ.) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ (SVThailand) āļāļąāļ CMU Impact Design Workshop  āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Social Return On Investment : SROI) āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŊ āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĩāđ 13 āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĨāļāļĒāđāļāļĨāļīāļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļĢāļĩāļāđāļĨāļāļĢāļĩāļŠāļāļĢāđāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļĢ.āļāļĢāļīāļāļāļĢāđ āđāļāļāļ°āļāļąāļāļāļļāđ āļĢāļāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāđāļē āđāļĨāļ° āļāļĻ. āļāļĢ.āđāļāļĢāļąāļ āļāļīāļāļđāļĨāļĒāđāļĢāļļāđāļāđāļĢāļ

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3 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđ Sustainability Strategyāđāļāđāļāļ·āļ JOURNEY āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
ðImpact â āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ ðŦ Impact â CSR ðŊImpact = āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ Impact āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ âāļāļâ āđāļāļāļāļāđāļāļĢ ð§ ðĪ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāđāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļāļĢāļĩāļāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĢāļēāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāđāļŦāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļĨāļāđāļāļāļĩāđ [2 āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2569] Sustainability Strategy Program āļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļ§āļīāļĢāđāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļēāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āļ āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļē  ð§ āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļāļēāļāļāļāļ âāļāļāļāļģāļāļēāļâ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒ

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4 āļ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āļāļēāļ SROI āļŠāļđāđ Social Value Professional: āļāđāļēāļ§āđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļĒ
[29 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2569] SVA-SWU āđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļąāļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāļ§āļīāđāļĢāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Social Value Thailand āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ Kick-Off āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ SROI āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2569 āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļĨāļāļīāļāļąāļĄ āļāļąāđāļ 3 āđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļāļ§āļēāļāļĩ āļĢāļąāļāļāļē āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļĢāļąāļĄāļ āļē āļāļļāļāļŠāļīāļāļŠāļļāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļąāļāļŊ āļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŊ ðāļāļĢ.āļāļĪāļĐāļāļ° āļāļĩāļĢāļāļĨāļāļīāļāļąāļ āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŊ ðāļāļĢ.āļŠāļāļļāļĨāļāļīāļāļĒāđ āļāļĩāļĢāļāļīāļāļąāļāļāļ§āļāļĻāđ āđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŊ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļ

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4 āļ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĄāđāđāļāļīāļāļĨāļģāļāļąāļ : SVA-SWU āļāļŠāļēāļāļāļĨāļąāļ AGCTI āđāļĨāļ° Social Value Thailand āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ Purpose āđāļāđāļ Impact
[29 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2569] AGCTI āđāļĨāļ° Social Value Thailand āđāļāđāļēāļāļ āļĢāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļĨāļ§āļīāļāļĒāđ āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļāđ  āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāļ§āļīāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĄāļĻāļ§ Â āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļŦāđāđāļĨāļ āļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļĒ Corey Lien āđāļĨāļ° Tammy Hu Founder Adaptive Game Changers Transition Institute (AGCTI)  āđāļĨāļ° BCorp Asia Co-Founder āļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāđāļŦāļ§āļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļĢ.āļŠāļāļļāļĨāļāļīāļāļĒāđ āļāļĩāļĢāļāļīāļāļąāļāļāļ§āļāļĻāđ  āđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļĄ

Impact Partnership
3 āļ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āļāļēāļ "āđāļĻāļĐāļāđāļē" āļŠāļđāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ... āļāļ§āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāđāļāļāļāļ Moreloop āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ
āļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē Moreloop āļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļē "āļāļĒāļ°" āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļīāļ āļŦāļēāļāđāļĢāļēāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļ§āļīāļāļĩ āļāļēāļāļāļąāļāļāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļŠāđāļ§āļāđāļāļīāļ (Surplus Fabric) āđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĒāļ°āđāļŦāļĄāđ āļ§āļąāļāļāļĩāđ Moreloop āļāđāļēāļ§āđāļāļāļĩāļāļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļāļ§āļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļĢāļēāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ B Corp āļāļĩāđ āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļēāđāļāļĢāļēāļ°āļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļāđāđāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđ "āđāļāļĢāđ"  â
āđāļāļĢāđāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ (āļĨāļ Carbon Footprint āļāļĢāļīāļ)  â
āđāļāļĢāđāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļ  â
āđāļāļĢāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ āļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļ§āđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
socialvaluethailan
27 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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SVA SWU āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļāļąāļ! ð āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļĒāļŠāļđāđ "CSP āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 2" āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ ð
āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒ āļāļģāđāļāļĒ āļāļĢ.āļŠāļāļļāļĨāļāļīāļāļĒāđ āļāļĩāļĢāļāļīāļāļąāļāļāļ§āļāļĻāđ  āđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŊ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļąāļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāļ§āļīāđāļĢāļ āļāļģāđāļāļĒ āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļĢāļąāļĄāļ āļē āļāļļāļāļŠāļīāļāļŠāļļāļ āļĢāđāļ§āļĄāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļ CSA āļŠāļđāđ CSP āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 2 āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Social Impact Assessment)  āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·
socialvaluethailan
27 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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SVA CMU āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļāļąāļ! ð āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ Social Value Thailand āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ CSP āđāļĨāļ° CASP āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ ð
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāļĄāļĩ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ  āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ Impact āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļģāđāļāļĒ āļāļĻ.āļāļĢ.āđāļāļĢāļąāļ āļāļīāļāļđāļĨāļĢāļļāđāļāđāļĢāļāļāđ  āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļāļķāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļģāļ§āļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ (Professional Assessment Standards)  āļāđāļēāļāļ
socialvaluethailan
27 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāđāļĢāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ Green AI āļāļŠāļēāļāđāļāļāļĩâāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļŠāļđāđāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļąāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāđ AI āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļđāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ... âāļāļīāļāļāļĢāļīāļĨ - āđāļĄāđāļāļĢāļāļāļāļāđâ āđāļāļĒ 82% āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļāļāļķāļāļāļĨāļąāļāđāļāļāļĩ-āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļĩāđ AI āļāļ·āļāļāļĨāđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļīāļāļāļĢāļīāļĨ (Kyndryl) āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļĩāļāļąāđāļāļāļģ āđāļāļĒāļ§āđāļē āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ (āđāļāļāļĩ)...

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27 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāđāļāļĒ! āļĻāļđāļāļĒāđāļŊ āļŠāļīāļĢāļīāļāļīāļāļīāđ āļāļāļīāļ§āļąāļāļīāļāļĒāļ°āđāļĄāļāđāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļāđāļāļ ðĨðŋ
āļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāļ° āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļāļąāđāļāđāļĨāļāđāļāļāļĩāđ...āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ...āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ āļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2566 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļĒāļ°āļĄāļđāļĨāļāļāļĒāļŠāļđāļāļāļķāļ 26.95 āļĨāđāļēāļāļāļąāļ āļāļēāļāļ§āļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļĒāļ°āļĄāļđāļĨāļāļāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļēāļāļ°āļāļ°āļĨāļļ 40 āļĨāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĨāđāļ§ āļāļāļĨāļąāļĄāļāđ Sustainable together āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļīāļĄāļāđāđāļāļĒāļĢāļąāļ āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđ āđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļ°āļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļŠāļīāļĢāļīāļāļīāļāļīāđ āļāļ·āļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļĩāđāļāļĩāđāļāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāđāļ§āļĒāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļĨāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļĒāļ°āļāļāđāļĨāļ

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22 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āļ āļēāļāļĩāđāļāļĢāļĄāļīāļāļĢ âāļĄāļ. -āļāļļāļŽāļē- āļĄāļŦāļīāļāļĨâ āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ MCÂē āđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļ āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ āļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 17 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2569 āļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī .  āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ MCÂē āļāļķāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļŠāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļāļ Mahidol (M) â Chula (C) â Chiang Mai University (CMU) āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļ āļŠāļđāđāļāļĨāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāđāļāļ§āļĩāļāļđ

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21 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āļāļĨāļīāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļĄ.āļāļąāļāļĐāļīāļ āļĢāļļāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ āļ§āļāļ. āļŠāļđāđāļāļļāļĄāļāļ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļąāļāļĨāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļĨāļīāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļĄ.āļāļąāļāļĐāļīāļ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ āļ§āļāļ. āļŠāļđāđāļāļļāļĄāļāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļąāļāļĨāļļāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļ§āļāļ.) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ āļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2568 āđāļāļĒāļĄāļĩāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāļĐāļīāļ āļāđāļēāļāļāļĨāđāļ âāļāļĨāļīāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩâ āđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄ

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21 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āļ.āļ.āļŠ.āļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāđāļĨāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ§āļāļēāļ āļēāļĒāđāļāđ BAAC Carbon Credit āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ§āļĨāļāđāļĨāļāļĢāđāļāļ āļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāđāļāļāļēāļāđāļēāļ§
āļāļāļĨāļąāļĄāļāđ Sustainable together āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ (āļ.āļ.āļŠ.) āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļāļēāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŦāļāļāļāļāļąāļ§āļĨāļģāļ āļđ āđāļāļ·āđāļāļāļđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ§āļĨāļāđāļĨāļāļĢāđāļāļ āļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāđāļāļāļēāļāđāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļāļēāļ§āļŠāļ§āļāļĒāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļĒāļēāļāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļ§āļāļē āļāļēāļ§āļŠāļ§āļāļĒāļēāļ āļāđāļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļ āļāļĒāļēāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāđāļĨāļāļĢāđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļĨāļāđāļĨāļāļĢāđāļāļāļāļąāđāļ āļĄāļąāļāļāļ°āļĄāļĩāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŠāļĄāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļ.āļ.āļŠ.āļāļķāļāļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāđāļĨāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ§āļāļēāļ āļēāļĒāđāļāđ BAAC Carbon Credit āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ§āļĨāļāđāļĨāļāļĢāđāļāļ...

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21 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āļŠāļāļ. āļāļĩāđāļŠāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĒāđāļ EU āļĒāļąāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļŦāļāļļāļāđāļāļāļāļāđāļĢāđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāđāļē (āļŠāļāļ.) āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āđāļĄāđāļŠāļŦāļ āļēāļāļĒāļļāđāļĢāļ (EU) āļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļĄāļāļĢāļĄāđāļāļ (CBAM) āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2569 āđāļāđāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļāļāđāļāļĒāđāļāļĒāļąāļāļāļĨāļēāļ EU āļĒāļąāļāļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļāđāļāļāļāļīāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĒāļāļąāļāļāļāļāļĐāđ āļāļīāļĢāļ°āđāļĨāļīāļĻāļāļāļĐāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļ. āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē āđāļāļāđāļ§āļ 10 āđāļāļ·āļāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĩ 2568 (āļĄāļāļĢāļēāļāļĄâāļāļļāļĨāļēāļāļĄ) EU āļāļģāđāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļē CBAM āļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļķāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 54

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21 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļ ESG āļāļĩ 2569 : āļāļēāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļē āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāļāļĢāļīāļ
āļāļĩ 2569 āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ (Environment) āļŠāļąāļāļāļĄ (Social) āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ (Governance) āļŦāļĢāļ·āļ ESG āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļ āļāļĩāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļĨāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđ (Net Zero) āļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđāđāļāļāļļāļ Check-point āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāđāļĢāļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĩ 2573 āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ COP30 āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ āđāļĄāļ·āđāļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩ 2568 āđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ Net Zero āļāļąāđāļāđāļāļāļļāļ Check-point āļāļĩ 2573

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21 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 2 āļāļēāļāļĩ
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āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāđ āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļĩāļāļĩāđ 12 āļāļđāđāļāļģāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ ESG āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒ
āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāđ āđāļāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ Thaipat ESG Rating āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ (Environmental Social and Governance: ESG) āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ āļāļĩāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ ESG āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĒ āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļŦāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2569 āļāļĩāđ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāđ āđāļāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ Thaipat ESG Rating āļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2557 āđāļāļ·āđāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ...

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21 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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UNISERV CMU āļāļ§āļāļāļļāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļāļąāļāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļ§āļāļēâāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄâ
UNISERV CMU āļāļ§āļāļāļļāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒ āļāļąāļāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļ§āļāļē âāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄâ āđāļĄāļ·āđāļāđāļĨāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļ Carbon / Net Zero / Beyond Net Zero āļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĒāļąāļāđāļāđāļŦāđ âāđāļāļīāļāđāļâ āđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ âāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ  26 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2569  13.00 â 16.00 āļ.  āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāđāļēāđāļŠ āļāļąāđāļ 1 UNISERV CMU âļŧ  āđāļŪāđāļĨāļāđāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļĨāļēāļ  âĒ āļāļēāļ āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ â āļāđāļĒāļāļēāļĒ â āļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĢāļīāļāđāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ Â âĒ āļāļąāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ  âĒ āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļ  Carbon Neutrality & Net Zero  Ene

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21 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āđāļāļīāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ(āļĢāđāļēāļ) āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļ āļēāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāđāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ (āļĢāđāļēāļ) āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļ āļēāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāđāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (Production and Application of Biochar for Sustainable Carbon Sequestration: T-VER) â------------------------- āļĻāļđāļāļĒāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļŦāļ°āđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (MTEC) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ âāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļ āļēāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļē

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21 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âāļāđāļāļāļāļīāđāļ (IPP)â āļāļđāđāļŦāļđāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ IPP
āđāļ§āļ°āļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļąāļāļŦāļāđāļāļĒāļāđāļ° ðāļāļāđāļāļ°āļāļģ âāļāđāļāļāļāļīāđāļ (IPP)â āļāļđāđāļŦāļđ āļāļāļĢāļđāđāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļ IPP (Impact Partnership Platform) âïļðą IPP āļāļ°āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļđāđāļāļīāļ āļāļāļĒāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļļāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ CSR āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļĄāļēāļāļđāļāļāļļāļĒāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļīāļĄāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĩāđ IPP  āļāļ°āļāļ° āļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļ āļāđāļāļāļāļīāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩ

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20 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āđāļāļīāļāđāļĄāđāļāļĨ âāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļąāđāļâ āļŠāļļāđāļāļāļąāļĒ āļ.āļ.āļŠ. āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ âāļāļļāļĄāļāļāļāļļāļāļĄāļŠāļļāļâ
āđāļĄāļ·āđāļāđāļĨāļāđāļāļĢāļīāļāļāļķāļāļāļąāđāļāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļ Climate Change āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāļĢāļļāļāđāļĢāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļ . āļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļ.āļ.āļŠ. āļāļēāļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļąāļ âāđāļĄāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļâ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđ āļ āļāļģāļāļĨāļāđāļēāļāļāļķāļ āļāļģāđāļ āļāļĻāļĢāļĩāļŠāļąāļāļāļēāļĨāļąāļĒ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļļāđāļāļāļąāļĒ āļāļĩāđ āļ.āļ.āļŠ.āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļĄāļāļāļāļļāļāļĄāļŠāļļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ . āļāļķāđāļāļĄāļĩ âāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļąāđāļâ āđ

Impact Partnership
19 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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āļ.āļĢ.āļ.āđāļĨāļāļĢāđāļāļ - āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāļ - āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļāļĩ 2026?
ðŊāļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐāļāļāļ āļāļĢ.āđāļāļāļāļīāļāļī āļāļīāļāļīāļāļąāļāļāđāļāļĢāļ°āļ āļēāļĻ āļĢāļāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ āđāļāļāļēāļ "Sustainability Spark by PTT Group 2026" āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŠāļđāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļĄāļĩ 5 āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ . âģïļ1.āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ Net Zero āđāļāđāļ āļ.āļĢ.āļ. āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ (āļ.āļĢ.āļ. āđāļĨāļāļĢāđāļāļ) āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ Net Zero āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2050 āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ . âģïļ2.āļŠāļāļąāļāļŠāļ

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