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ð āļāļĢāļāļĢāļāļ 4 āļāļĩ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒ (Social Value Thailand)
4 āļāļĩāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ âāļāļēāļĢāļāļģāļāļĩâ āđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ âāļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļâ āļāļēāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļĨāđāļ āđ āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļāļāļ Impact ðą āļāļĨāļāļ 4 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļĢāļēāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļâĶ âĒ āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļ Social Value āđāļĨāļ° SROI āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1,600+ āļāļ āļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ âĒ āļāđāļāļāļąāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļŠāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ Social Value Professional āđāļŦāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļāļāļīāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļ§āđāļē 265 āļāļ âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ OPEN DATA āļāđāļēāļ Impact #190 Impact Creator â #328 Impact Assessor â #48
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13 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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ð ECON āļĄāļ. x SVThailand āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ ðŋ
ðāļāļāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļ°āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Social Value Professional Program āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļĢāļąāļāļĢāļāļ Certified Social Value Associate (CSA â Level 1) āđāļāļ·āđāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ (Social Value & Impact Management) āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļŠāļĢāđāļēāļ āļ§āļąāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ Â āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļāļāļēāļ ECON āļĄāļ. āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ...
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20 āļ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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SVA CMU x Social Value Thailand āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļĩāļāļĩāđ 4 āļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļ ðŋ
ð āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ âāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļâ āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ CMU Impact Design Workshop āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļ·āļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ (Change Leadership)āļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļ âāļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđâ āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ âĻ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļāļ·āļâĶāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Community of Practice āļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ âĻ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē SROI āļāļ·āļâĶāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļ·āđāļ Better Decis
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19 āļ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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ð āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ: āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄÂ Impact Management & Measurement : SIA / SROI Introduction
āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĩāļĒāļ âāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩâ āđāļāđāļāđāļāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļ âāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļâ āļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđ ð āļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āļāļīāļ Social Value āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ âāļāļąāļāļĐāļ°āļāļģāđāļāđāļâ āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Impact Management & Measurement  āļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļīāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļāļāļāļ āļ āļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđ

Impact Partnership
19 āļ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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