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ð āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ: āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄÂ Impact Management & Measurement : SIA / SROI Introduction
āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĩāļĒāļ âāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩâ āđāļāđāļāđāļāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļ âāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļâ āļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđ ð āļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āļāļīāļ Social Value āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ âāļāļąāļāļĐāļ°āļāļģāđāļāđāļâ āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Impact Management & Measurement  āļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļīāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļāļāļāļ āļ āļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđ

Impact Partnership
19 āļ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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ð SOCIAL VALUE THAILAND | TRAINING PROGRAM 2026
āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļąāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļŠāļđāđ REAL IMPACT āļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļ SV COMMUNITY āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđ âāļāļģāđāļĨāđāļ§āđāļĨāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļâ āđāļāđāļāļ·āļ āļ§āļąāļāđāļāđ āđāļāđāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ ðð Social Value Thailand āļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļēāļ§ SV Community āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļāļąāļ 7 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ REAL IMPACT SERIES āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļģ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ ðžâĻ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļ ðĨ āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļ
socialvaluethailan
18 āļ.āļ.āļĒāļēāļ§ 2 āļāļēāļāļĩ
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āļāļēāļ SROI āļŠāļđāđ Social Value Professional: āļāđāļēāļ§āđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļĒ
[29 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2569] SVA-SWU āđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļąāļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāļ§āļīāđāļĢāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Social Value Thailand āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ Kick-Off āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ SROI āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2569 āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļĨāļāļīāļāļąāļĄ āļāļąāđāļ 3 āđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļāļ§āļēāļāļĩ āļĢāļąāļāļāļē āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļĢāļąāļĄāļ āļē āļāļļāļāļŠāļīāļāļŠāļļāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļąāļāļŊ āļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŊ ðāļāļĢ.āļāļĪāļĐāļāļ° āļāļĩāļĢāļāļĨāļāļīāļāļąāļ āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŊ ðāļāļĢ.āļŠāļāļļāļĨāļāļīāļāļĒāđ āļāļĩāļĢāļāļīāļāļąāļāļāļ§āļāļĻāđ āđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŊ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļ

Impact Partnership
4 āļ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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SVA SWU āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļāļąāļ! ð āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļĒāļŠāļđāđ "CSP āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 2" āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ ð
āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒ āļāļģāđāļāļĒ āļāļĢ.āļŠāļāļļāļĨāļāļīāļāļĒāđ āļāļĩāļĢāļāļīāļāļąāļāļāļ§āļāļĻāđ  āđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŊ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļąāļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāļ§āļīāđāļĢāļ āļāļģāđāļāļĒ āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļĢāļąāļĄāļ āļē āļāļļāļāļŠāļīāļāļŠāļļāļ āļĢāđāļ§āļĄāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļ CSA āļŠāļđāđ CSP āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 2 āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Social Impact Assessment)  āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·
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27 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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SVA CMU āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļāļąāļ! ð āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ Social Value Thailand āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ CSP āđāļĨāļ° CASP āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ ð
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāļĄāļĩ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ  āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ Impact āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļģāđāļāļĒ āļāļĻ.āļāļĢ.āđāļāļĢāļąāļ āļāļīāļāļđāļĨāļĢāļļāđāļāđāļĢāļāļāđ  āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļāļķāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļģāļ§āļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ (Professional Assessment Standards)  āļāđāļēāļāļ
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27 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
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