ผู้นำ IMF ปิดเวทีโลกด้วยพระบรมราโชวาท ในหลวงรัชกาลที่ 9 แล้วเราจะสานอะไรต่อ?
From IMF Bangkok 2026 to Thailand’s Impact Transition
โดย ดร.สกุลทิพย์ กีรติพันธวงศ์ เลขาธิการสมาคม Social Value Thailand
ประโยคปิดเวทีของผู้อำนวยการใหญ่ IMF ไม่ใช่ตัวเลขเศรษฐกิจ แต่คือพระบรมราโชวาทของในหลวงรัชกาลที่ 9 ว่าด้วยการ "สืบสาน" สิ่งดี คำถามต่อจากนี้จึงเป็นของเราทุกคน: เราจะสืบสานอะไรต่อ?
การประชุม IMF–World Bank Group Annual Meetings 2026 ระหว่างวันที่ 12–18 ตุลาคม 2569 ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ (QSNCC) กรุงเทพฯ คือครั้งแรกในรอบ 35 ปีที่ไทยเป็นเจ้าภาพ นับจากปี 2534
ในการประชุมใหญ่ (Plenary) วันที่ 16 ตุลาคม คุณคริสตาลินา จอร์จีวา ผู้อำนวยการใหญ่ IMF กล่าวปิดโดยยกพระบรมราโชวาทของพระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร มีใจความว่า “ประโยชน์และผลดีไม่ได้เกิดขึ้นเอง หากต้องค่อย ๆ บ่มเพาะ สั่งสม และเสริมสร้างให้แข็งแรงขึ้นตามกาลเวลา”
แล้วเธอกล่าวต่อว่า "This is the essence of our work – the relentless pursuit of betterment in the lives of people." นี่คือแก่นของงานเรา คือการมุ่งมั่นไม่หยุดเพื่อให้ชีวิตผู้คนดีขึ้น
เราจึงอยากชวนทุกภาคส่วนกลับมาถามว่า What Is Finance Ultimately For?
1️⃣ การเงินแข็งแรง ≠ คนแข็งแรง
สารหลักของ IMF ปีนี้คือ "Rebuilding Buffers" การสร้างกันชนทางการคลังและการเงินขึ้นใหม่ ท่ามกลางคลื่นเทคโนโลยี ภูมิรัฐศาสตร์ และหนี้สาธารณะที่สูง ซึ่งจำเป็นยิ่ง แต่เสถียรภาพคือรากฐาน ไม่ใช่ปลายทาง
ตัวอย่างที่จับต้องได้คือ Bangkok Blueprint for Fraud-Resilient Financial Services ที่ IMF และ World Bank Group จัดทำร่วมกับธนาคารแห่งประเทศไทย เปิดตัวเมื่อ 14 ตุลาคม วางข้อพิจารณาสำคัญ 12 ข้อภายใต้ 5 เสาหลัก เพื่อป้องกันภัยทุจริตทางการเงินดิจิทัล
ลองนึกภาพคุณแม่วัยเกษียณที่รับสายจาก "เจ้าหน้าที่" ปลอม แล้วโอนเงินเก็บทั้งชีวิตออกไปในไม่กี่นาที ธนาคารอาจยังแข็งแรง แต่ชีวิตของครอบครัวหนึ่งพังลงแล้ว
จึงขอสรุปว่าที่สุดแล้ว
Financial Resilience should enable Societal Resilience
ความแข็งแกร่งของระบบการเงินต้องนำไปสู่ความเข้มแข็งของผู้คน
2️⃣ ภูมิคุ้มกันต้องเริ่มที่วิธีคิด
พระบรมราโชวาทนี้ชวนให้เราคิดถึงภูมิคุ้มกันที่เริ่มจากวิธีคิด ซึ่งเราเห็นว่าสอดรับกับหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง คือพอประมาณ มีเหตุผล มีภูมิคุ้มกัน บนเงื่อนไขความรู้และคุณธรรม
กันชนที่แท้จริงไม่ได้อยู่แค่ในงบดุลของรัฐหรือธนาคาร แต่อยู่ในครัวเรือน SME และชุมชน การพัฒนาที่ดีจึงต้องไม่ผลักภาระไปให้คนที่มีอำนาจต่อรองน้อยที่สุด
3️⃣ เงินมากขึ้น ≠ คุณค่ามากขึ้น
อีกวาระสำคัญบนเวที IMF–World Bank คือการระดมทุนภาคเอกชนเพื่อการพัฒนา ซึ่งเป็นวาระที่ World Bank Group ผลักดัน แต่เงินที่มากขึ้นไม่ได้แปลว่าคุณค่าจะมากขึ้นเองโดยอัตโนมัติ
เราต้องถามต่อว่า เกิดงานที่มีคุณภาพไหม SME เข้าถึงโอกาสจริงหรือไม่ AI เพิ่มศักยภาพคนหรือสร้างความเหลื่อมล้ำใหม่ และใครแบกต้นทุนของการเปลี่ยนผ่าน
มุมมองสำคัญที่ควรถูกเน้นย้ำ Capital Mobilization is an Enabler. Value Creation is the Purpose.
4️⃣ ข้อมูลคุณค่า คือสะพาน
สะพานระหว่างเป้าหมายมหภาคกับชีวิตผู้คน คือ ข้อมูลว่าการเติบโตเปลี่ยนชีวิตใคร อย่างไร
นี่คือบทบาทและความตั้งใจของเราที่จะสะท้อนหลักการของ Social Value และ Impact Management
การวัดผลกระทบไม่ควรเป็นเพียง Checkbox ท้ายโครงการ แต่ต้องอยู่ในการตัดสินใจ ตั้งแต่ออกแบบนโยบายไปจนถึงการลงทุน จาก Financial Performance เพียงอย่างเดียว สู่ Financial Performance ควบคู่กับ Social Value
ทำไมประเทศไทยต้องเร่งเรื่อง Purpose ตอนนี้? เพราะ AI กำลังเปลี่ยนงานและตลาดเร็วกว่าที่เราปรับตัวทัน ภูมิรัฐศาสตร์ทำให้การค้าไม่แน่นอน และเมื่อหนี้สูง กันชนก็บางลง ทุกบาทของรัฐและเอกชนจึงต้องสร้างคุณค่าให้ได้มากที่สุด
Purpose จึงไม่ใช่เรื่องหรูหรา หรือ โลกสวยอีกต่อไปแล้ว แต่คือ “เข็มทิศ” ของการอยู่รอดอย่างมีความหมาย
ประโยคที่เราขอใช้เป็นเข็มทิศของบทความชุดนี้คือ
The ultimate purpose of growth is the value we create for people and society.
สกุลทิพย์ กีรติพันธวงศ์
📍 ชวนมาสานต่อด้วยกันที่ Impact Together Forum 2026
2–4 พฤศจิกายน 2569 | จังหวัดเชียงใหม่
Purpose • Partnership • Movement
ภายใต้แนวคิด "From Checkbox to Movement"
พร้อมการนำเสนอมาตรฐาน ISO/UNDP 53001 เป็นครั้งแรกในประเทศไทย
ตอนหน้า (EP.02): From IMF Bangkok 2026 to Thailand's Impact Transition ไทยจะเปลี่ยน Global Momentum ให้เป็น Action Agenda ได้อย่างไร?
#ImpactTogetherForum2026 #FromCheckboxToMovement #SocialValueThailand #WhatIsFinanceFor #BangkokBlueprint #ISO53001
ความคิดเห็น