ð SOCIAL IMPACT 2026 | āđāļāļīāļāļāđāļēāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļ āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļļāļāļāđāļēāļŠāļąāļāļāļĄ
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- 15 āļāļēāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
- āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ

ð āļāļēāļĢāļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (āļāļāļ.) āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ âSOCIAL IMPACT 2026 āđāļāļīāļāļāđāļēāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļ āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļļāļāļāđāļēāļŠāļąāļāļāļĄâ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 2 āļ āļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ
ðĪ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļļāļāļāļļāļāļāļēāļāļī āļāļļāļāļāļīāļŠāļēāļĢ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩ āļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļāļāļĢāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒ āļāļļāļāļāļĢāļĢāļĻāļāļĩāļĒāđ āđāļĒāđāļĄāļāļĄ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļ.āļāļĩ.āđāļāļŠ. āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļ° āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļĢāļąāļ
ðđāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļīāļāļĄāļāļģāđāļāļĒ āļāļļāļāļāļīāļĻāļĢāļīāļĒāļē āđāļŠāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļĨāļ° āļāļļāļāļāļāļ āļąāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļāļ°
ðđāļāļāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļļāļāļāļīāļāļāļē āđāļāļāļļāļāļĢ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļļāļĄāļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļļāļāļāļīāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļēāļĢāđāļāļē āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĄāļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļ°
ðđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļĄāļēāđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ° āļāļĢ.āļāļĪāļĐāļāļ° āļāļĩāļĢāļāļĨāļāļīāļāļąāļ āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢ.āļŠāļļāļĢāđāļāļ āļāļāļāļ§āļĢāļĢāļāļĻāļīāļĢāļī āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĢāļīāļŠāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒ āļāļĢ.āļŠāļāļļāļĨāļāļīāļāļĒāđ āļāļĩāļĢāļāļīāļāļąāļāļāļ§āļāļĻāđ Chief Impact Cretor āļāļāļ.āđāļāļŠāđāļāļāļĢāđāļ āđāļāļŠ.āļāļĩ. āđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢ.āļĻāļĻāļīāļāļąāļāļĢāđ āļŠāļąāļāļāļĨāļāļīāļ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļĨāđāļēāļāļāļē
ðđ āļāļđāđāđāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļ§āļĻ āļ āļēāļāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļāļāļĨāļāļāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ° āļāļđāļāļāļīāļ§āđāļ§āļĨāļĢāļĩāđāļāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāđāļ āļāļĢāļĩāđāļāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ
āļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļđāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ
ðą āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļāļĨāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļ āđāļŦāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ
ðĄ āļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļ āļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩ SOCIAL IMPACT 2026 āļāļ°āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āđ āļāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđ âāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļ āļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļâ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
ðĢ āļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ SOCIAL IMPACT 2026 āđāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļ 5 āļāļĢāļąāđāļ āļŦāļāđāļēāđāļāļāđāļāļŠāļāļļāđāļ : Social Value Thailand
āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļ āļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ ðð
#SOCIALIMPACT2026 #āđāļāļīāļāļāđāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļ #āļāļļāļāļāđāļēāļŠāļąāļāļāļĄ #āļāļāļ #āļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ #SocialImpact #ImpactPartnership




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