Impact Inspire

แต่คือการมองเห็นพลังของ เครือข่ายความร่วมมือ ที่ช่วยกันสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นจริง เสียงสะท้อนจาก นายนิปุณ แก้วเรือนกรรมการสมาคมอุทยานแห่งชาติผู้เข้าร่วมหลักสูตร KU VIPS รุ่นที่ 4 ที่สะท้อนให้เห็นว่า การสร้างมูลค่าทางสังคมในวันนี้ไม่ใช่การทำงานเพียงลำพัง หรือการสร้างภาพลักษณ์แบบฉาบฉวยแต่คือการเชื่อมโยงผู้คน องค์กร และภาคีต่าง ๆให้เดินไปสู่เป้าหมายร่วมกัน เพราะภาพลักษณ์ด้านการสร้างคุณค่าทางสังคมที่แท้จริงไม่ได้เกิดจากการบอกว่า “เราทำดี”แต่เกิดจากการที่สังคมเห็นว่าองค์กร

ดร.สกุลทิพย์ กีรติพันธวงศ์ เลขาธิการสมาคมผู้ประเมินมูลค่าทางสังคมไทย ได้รับเชิญเข้าร่วมหลักสูตร Value Creation & Innovation for Professionals and Sustainability (KU VIPS) คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ การเข้าร่วมครั้งนี้สะท้อนบทบาทของสมาคมผู้ประเมินมูลค่าทางสังคมไทย ในการเชื่อมโยงองค์ความรู้ด้าน Social Value, Impact Creation และ Sustainability สู่เครือข่ายผู้นำจากหลากหลายภาคส่วน อีกหนึ่งพื้นที่สำคัญของการแลกเปลี่ยน เรียนรู้ และต่อยอดแนวคิดการสร้างคุณค่าทางสังคมอย่างยั

แต่คำถามสำคัญคือ “งานวิจัยนั้นสร้างคุณค่าอะไรให้กับสังคมบ้าง?” ดร.จารุวรรณ ทองสนิท โอคุมุระ พนักงานมหาวิทยาลัยสายวิชาการ (อาจารย์) ได้สะท้อนมุมมองถึงความสำคัญของ SROI: Social Return on Investment ที่ช่วยให้นักวิจัยด้านวิทยาศาสตร์มองเห็นผลลัพธ์ของงานวิจัยได้ชัดเจนมากขึ้น เพราะ SROI ไม่ได้วัดแค่ว่า งานวิจัย “สำเร็จหรือไม่” แต่ช่วยตอบได้ว่า… ✅ งานวิจัยสร้างการเปลี่ยนแปลงให้ใคร ✅ ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นมีคุณค่ามากน้อยเพียงใด ✅ องค์ความรู้ทางวิทยาศาสตร์ต่อยอดสู่ประโยชน์ทางเศรษฐกิจ สั

มอง 'Beyond Sustainability' การขับเคลื่อน 'ความยั่งยืน' หลังปี 2030 เมื่อโลกแย่ลง และเผชิญกับ​​หลายปัจจัยเสี่ยง การขับเคลื่อนแค่ Sustainability เพื่อเป้าหมาย Net Zero อาจจะไม่เพียงพออีกต่อไป แต่ต้องเข้าใจแนวทาง Regenerative เพื่อฟื้นฟูสู่ Net Positive เป็นที่ทราบกันดีว่า UN กำหนดเป้าหมายขับเคลื่อนสู่ความยั่งยืนตามกรอบ SDGs 17 ไว้ที่ปี 2030 ซึ่ง ผศ.ดร.เอกก์ ภทรธนกุล นายกสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย และหัวหน้าภาควิชาการ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (CBS) ชวนค

เพื่อให้เห็นภาพการปั้นเศรษฐกิจสีเขียวร่วมกับการดูแลรักษาและฟื้นฟูธรรมชาติในบริเวณพื้นที่ที่ดำเนินธุรกิจ WHA Group พาคณะสื่อมวลชนลงพื้นที่สำรวจความหลากหลายทางชีวภาพที่นิคมอุตสาหกรรมดับบลิวเอชเออีสเทิร์นซีบอร์ด 2 (WHA ESIE 2) จังหวัดชลบุรี โดยก่อนออกเดินทาง คุณปจงวิช พงษ์ศิวาภัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ดับบลิวเอชเอ อินดัสเตรียล ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) หรือ WHAID เกริ่นถึงความมุ่งมั่นเป็นผู้นำในการพัฒนาโมเดลธุรกิจสีเขียวภายใต้แนวคิด 'กรีนต้องกินได้' ของ คุณจรีพร จารุก

🔻 1. เสียโอกาส “ใช้งบให้คุ้มค่า” ทำไปเรื่อย ๆ โดยไม่รู้ว่าอะไรเวิร์ก = เงินอาจไหลไปกับกิจกรรมที่ “ไม่ได้สร้างผลลัพธ์จริง” 🔻 2. เสียโอกาส “สร้างภาพลักษณ์ที่น่าเชื่อถือ” ยุคนี้ Stakeholder ไม่เชื่อแค่คำว่า “เราทำดี” แต่เชื่อ “ตัวเลข + ผลลัพธ์” ถ้าไม่มี = ความน่าเชื่อถือหายไปครึ่งหนึ่ง 🔻 3. เสียโอกาส “ตอบโจทย์ ESG / นักลงทุน” องค์กรที่วัด Impact ได้ 👉 จะสื่อสารกับนักลงทุนได้ชัดกว่า 👉 มีโอกาสเข้าถึงเงินทุน/พาร์ทเนอร์มากกว่า 🔻 4. เสียโอกาส “พัฒนากลยุทธ์ CSR” ไม่วัด = ไม่รู้ว

เคยสงสัยไหมว่า… องค์กรที่ทำ CSR มากมาย 👉 “มันเปลี่ยนชีวิตใครได้จริงแค่ไหน?” หลายองค์กรทำ CSR ด้วยความตั้งใจดี มีทั้งปลูกป่า แจกของ ช่วยชุมชน แต่สุดท้ายกลับตอบคำถามนี้ไม่ได้ว่า 👉 ใครได้ประโยชน์จริง 👉 และเกิดผลลัพธ์อะไรขึ้นบ้าง จนทำให้ CSR ถูกมองว่าเป็นแค่ “การสร้างภาพ” และนี่แหละ…คือจุดที่ SROI เข้ามา SROI (Social Return on Investment) ไม่ใช่แค่การทำดี แต่คือการ “วัดผลลัพธ์จริง” และแปลงออกมาเป็น “มูลค่าที่จับต้องได้” 📊 พูดง่ายๆ คือ จากเดิมที่เราทำ CSR แล้ว “รู้สึกว่าดี” S

เมื่อเรามองดูภาพหยดน้ำที่ถูกแบ่งครึ่งระหว่าง "ความแห้งแล้งแตกระแหง" กับ "ความอุดมสมบูรณ์ของเมืองและธรรมชาติ" คำถามที่จี้ใจดำที่สุดคือ "คุณกำลังใช้น้ำ... หรือกำลังใช้อนาคตของเรา?" หลายคนอาจมองว่า โลกใบนี้ปกคลุมด้วยน้ำถึง 70% น้ำจึงดูเป็นทรัพยากรที่มีให้ใช้แบบไม่มีวันหมด แต่ในความเป็นจริง น้ำจืดที่เราสามารถนำมาใช้อุปโภคบริโภคได้นั้น มีเพียงแค่ 1% ของน้ำทั้งหมดบนโลก และสัดส่วนอันน้อยนิดนี้กำลังถูกคุกคามอย่างหนักจากพฤติกรรมการใช้น้ำที่ไร้ประสิทธิภาพของเราเอง ผลกระทบระยะยาว: เมื่อ

ในการทำธุรกิจยุคปัจจุบัน คำว่า "ทำดี" อย่างเดียวอาจไม่พออีกต่อไป หลายคนคงเคยได้ยินคำว่า CSR กันมานาน แต่พักหลังเริ่มมีคำว่า Social Impact เข้ามาแทนที่ จนบางครั้งเราก็สับสนว่ามันต่างกันตรงไหน หรือแค่เปลี่ยนชื่อเรียกให้ดูทันสมัยขึ้น? เพื่อให้เห็นภาพชัดเจน เราสรุปความแตกต่างของทั้งสองแนวคิดนี้มาให้แบบเจาะลึกค่ะ 1. นิยามและเป้าหมาย (Definition & Goal) CSR (Corporate Social Responsibility): คือ "ความรับผิดชอบ" เป็นการที่องค์กรพยายามลดผลกระทบเชิงลบจากกระบวนการผลิต หรือการ "คืนกำ

เมื่อขยะ 1 ชิ้นในมือคุณไม่ได้เป็นแค่เศษขยะอีกต่อไป แต่มันคือ "ทางแยก" ระหว่างโลกที่ล่มสลายกับโลกที่ยั่งยืน เนื่องในวันรีไซเคิลโลกปีนี้ สังคมกำลังให้ความสนใจกับแนวคิด "การประเมินมูลค่าทางสังคม" (Social Value Assessment) ที่จะเข้ามาเปลี่ยนวิธีที่เรามองขยะไปอย่างสิ้นเชิง หากเรามองขยะเป็นเพียง "สิ่งของที่หมดประโยชน์" มันจะกลายเป็น "ภาระ" ที่ต้องใช้งบประมาณมหาศาลในการกำจัด และสร้างมลพิษที่ตีเป็นมูลค่าความเสียหายต่อโลกอย่างคณานับ SROI : เครื่องมือวัดใจเพื่อโลกที่ยั่งยืน การประเมิ

ในยุคที่ AI และ นวัตกรรม กลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ พลิกโฉมตลาด และ สร้างผลกำไรอย่างยั่งยืน การเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์จริงในวงการธุรกิจจะเป็นกุญแจสำคัญในการเติบโต! ขอเชิญทุกท่านเข้าร่วมฟัง Exclusive Talk ในหัวข้อ: “The Synergy of Intelligence: พลิกโฉมธุรกิจภูมิภาคด้วย AI และนวัตกรรมที่สร้างผลกำไรได้จริง” โดยคุณซันนี่ จาวลา (Sunnylogy) ทำไมคุณไม่ควรพลาด! ร่วมฟังคุณซันนี่ จาวลา ผู้เชี่ยวชาญในด้านการประยุกต์ใช้ AI และ นวัตกรรม ในการพัฒนาธุรกิจภูม

คุณมี ไอเดียธุรกิจที่อยากเปลี่ยนโลกไหม? เวที Win Win WAR Thailand Season 8 ตามหาธุรกิจที่ Win ทั้งธุรกิจ และ Win ต่อสังคม ชิงเงินรางวัล 2,000,000 บาท พร้อมโอกาสพัฒนาไอเดียให้เติบโตจริง สมัครง่าย ๆ 📹 แค่อัดคลิป Pitch ไอเดียธุรกิจ 3 นาที บอกให้เราเห็นว่า • ธุรกิจของคุณ สร้างกำไรอย่างไร • ธุรกิจ ช่วยสังคมหรือสิ่งแวดล้อมอย่างไร • หากได้รางวัล 2 ล้านบาท จะนำไปต่อยอดอย่างไร สมัครเลย 👉 https://bit.ly/4rRlZKj ดูรายละเอียดเพิ่มเติม Facebook : Win Win WAR Thailand LINE OA : @winwinwa

เวทีสำหรับเยาวชน อายุ 9–14 ปี จากทั่วประเทศไทย ชวนน้อง ๆ ส่ง ไอเดียผลิตภัณฑ์ / นวัตกรรมเพื่อสังคม มาร่วมแข่งขันบนเวที Win Win WAR OTOP Junior Season 5 🎉 🏆 ชิง ทุนการศึกษา และโอกาสร่วม ✈️ Experiential Learning & Field Trips ทริปเรียนรู้นวัตกรรมทั้งในไทยและต่างประเทศ 📌 สมัครในรูปแบบ ทีม (ไม่เกิน 5 คน) การแข่งขันแบ่งเป็น 3 รอบ รอบคัดเลือก • ส่งใบสมัครออนไลน์ พร้อม VDO แนะนำไอเดียธุรกิจ เพื่อคัดเลือก 45 ทีม รอบแรก – Willing • แต่ละทีมมีเวลา 3 นาที นำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ส

IPP Journey: We move forward, together. 🛥️✨ ถ่ายทอดค่ำคืนแห่งแรงบันดาลใจริมแม่น้ำเจ้าพระยา ภายใต้แสงไฟที่สะท้อนความงดงามของ วัดอรุณราชวรารามฯ พระปรางค์ที่ส่องประกายท่ามกลางท้องฟ้ายามค่ำ เปรียบเสมือนสัญลักษณ์ของ “ความหวัง” และ “การเดินทาง” ที่สอดคล้องกับเป้าหมายของชุมชน Impact ไทยในค่ำคืนนี้ บรรยากาศบนเรือเต็มไปด้วยรอยยิ้มและการสนทนาที่มีความหมาย สะท้อนพลังของความร่วมมือจากผู้นำองค์กร ภาคธุรกิจ ภาคสังคม นักวิชาการ และคนรุ่นใหม่ ที่มารวมตัวกันด้วยเจตนาร่วมเดียวกัน —...

🌱 ตอกย้ำพลังนวัตกรรมเชิงพื้นที่ สร้าง SROI 2.47 เท่า สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ NIA เปิดเผยผลการประเมินผลกระทบเชิงสังคม (Social Return on Investment: SROI) ภายใต้โครงการหมู่บ้านนวัตกรรมเพื่อสังคมเชิงพื้นที่ (Social Innovation Village: SIV) ชุมชนกว๊านพะเยา จังหวัดพะเยา ซึ่งดำเนินงานรวมทั้งสิ้น 10 โครงการ ในช่วงกรกฎาคม 2567 – กรกฎาคม 2569 ผลการประเมินพบว่า จากงบลงทุนรวม (Input) จำนวน 13.22 ล้านบาท สามารถสร้างมูลค่าทางสังคม (Impact) ได้ถึง 32.69 ล้านบาท...

[มหาสารคาม – 27 ตุลาคม 2568] สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม (สวพ.มรม.) เดินหน้ายกระดับการทำงานเชิงรุก มุ่งเน้นการประเมินผลลัพธ์ที่จับต้องได้จริงจากการดำเนินโครงการพัฒนาท้องถิ่น โดยส่งทีมผู้บริหารและบุคลากรเข้าร่วมกิจกรรมพิจารณาการประเมินผลลัพธ์ทางสังคม (SIA), Super KPI และ SROI เพื่อสะท้อนคุณค่าและผลตอบแทนทางสังคมอย่างเป็นรูปธรรม ผนึกกำลังเครือข่าย พัฒนาเครื่องมือชี้วัดความสำเร็จ เมื่อวันที่ 25 ตุลาคม พ.ศ. 2568 ณ ห้องประชุมโรงแรมตักสิลา จังหวัดมหาสารคาม สถาบั

1. ยกระดับคาร์บอนสู่กลไกตลาดทุน เพิ่มคาร์บอนเครดิต และ สิทธิในการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เป็นสินค้าอ้างอิงในตลาดสัญญาซื้อขายล่วงหน้า (TFEX) เพื่อเปลี่ยนจากแนวคิดนโยบายให้กลายเป็นเครื่องมือทางการเงินที่ซื้อขายได้จริง 2. สินค้าใหม่รองรับเป้าหมาย Net Zero เพิ่มสินทรัพย์อื่นๆ เพื่อสนับสนุนเศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ เช่น ใบรับรองพลังงานหมุนเวียน (REC): สนับสนุนการใช้พลังงานสะอาด และสินทรัพย์ดิจิทัล ครอบคลุมคริปโทฯ และโทเคนดิจิทัล เพื่อการกำกับดูแลที่ทันสมัย 3. จาก "ภาคสมัครใจ" สู่ "ภาคบังคับ

ในโลกธุรกิจปัจจุบัน “กำไรสุทธิ” เพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอสำหรับการตัดสินใจลงทุนอีกต่อไป 🌱 นักลงทุนทั่วโลกให้ความสำคัญกับข้อมูลด้าน ESG (Environment, Social, Governance) ควบคู่กับผลประกอบการทางการเงิน และนี่คือเหตุผลที่มาตรฐานสากลอย่าง IFRS S1 และ IFRS S2 กำลังกลายเป็น “มาตรฐานใหม่ของโลกธุรกิจ” มาตรฐานทั้งสองฉบับพัฒนาโดย International Sustainability Standards Board (ISSB) เพื่อยกระดับการเปิดเผยข้อมูลความยั่งยืนให้เชื่อมโยงโดยตรงกับ “มูลค่าองค์กร” และการตัดสินใจของนักลง

ในยุคที่ความยั่งยืนไม่ใช่ “ทางเลือก” แต่คือ “กลยุทธ์หลักขององค์กร” การทำ CSR และ ESG จำเป็นต้องก้าวข้ามจากกิจกรรมเชิงภาพลักษณ์ สู่การออกแบบผลลัพธ์ที่สร้างคุณค่าทางสังคมอย่างเป็นระบบ ให้น้องอิ้บเป็นผู้ช่วยส่วนตัวของคุณ 🤍 พาไปรู้จักและประยุกต์ใช้ 4Ps IMPACT Model กรอบคิดเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยยกระดับงานด้าน CSR และ ESG จากเพียง “ความตั้งใจที่ดี” ไปสู่ Impact ที่วัดผลได้จริง 🔹 People – พัฒนาคน สร้างทีมที่เข้าใจ Impact และพร้อมขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง 🔹 Purpose – กำหนดเป้าหมายและ

🚀Impact ≠ โครงการ 🚫 Impact ≠ CSR 🎯Impact = การตัดสินใจทางธุรกิจของคนในองค์กร Impact เริ่มจาก “คน” ในองค์กร 🧠🤝 ท่ามกลางพื้นที่สีเขียวของบางกระเจ้าผู้นำและทีมงานได้หยุดพักจากความเร่งรีบเพื่อกลับมาตั้งคำถามพื้นฐานที่สุดของการทำธุรกิจ เราทำธุรกิจไปเพื่ออะไร และควรสร้างคุณค่าแบบไหนให้กับโลกใบนี้ [2 กุมภาพันธ์ 2569] Sustainability Strategy Program ออกแบบเป็นเวิร์กช็อปเชิงประสบการณ์ที่พาผู้เข้าร่วม ณ วิสาหกิจชุมชนต้นจากบางกระเจ้า 🧠 สำรวจบทบาทของ “คนทำงาน” ในการขับเคลื่อนความย